Vanaf 2024 ben ik onderdeel van het bestuur van OVBRM. Vanuit mijn rol als bestuurslid vind ik het belangrijk om me zoveel mogelijk te verplaatsen in de leden van OVBRM. Dit doe ik door mezelf steeds af te vragen wat de behoeften van onze leden zouden kunnen zijn en wat wij als OVBRM hierin zouden kunnen betekenen.
De afgelopen periode zijn we met het bestuur actief bezig geweest met de positionering van OVBRM. We hebben samen onze missie en visie opnieuw en helder geformuleerd en zijn vanuit de kernwaarden verbindend, vernieuwend en gezellig aan de slag gegaan met het organiseren van allerlei activiteiten en initiatieven. Het doel is om meer zichtbaar en herkenbaar te zijn voor de leden. Ik denk dat we hier een mooi begin mee hebben gemaakt wat we verder uit kunnen gaan bouwen richting 2025.
We kunnen veel van elkaar leren en door middel van verbinding het ondernemersklimaat in de regio verstevigen. Er gebeurt op het moment veel in de wereld om ons heen. Denk hierbij aan thema’s als klimaat, duurzaamheid, arbeidsmarkt, huisvestiging maar ook de conflicten die er op dit moment in de wereld zijn. Dit alles heeft nu of in de toekomst impact op ondernemers en bedrijven in de regio. Het vraagt flexibiliteit, samenwerking en alertheid om hierop in te kunnen spelen. Wat mij daarin vooral opvalt is de snelheid waarmee zaken veranderen en de snelheid die er dus in ‘ondernemersland’ ook steeds meer nodig is om te schakelen.
Ik zou de leden willen uitnodigen om aan te geven waar hun behoeften liggen. Wanneer we dit namelijk nog duidelijker in beeld hebben kunnen wij nog beter de belangen van onze leden behartigen.
Laat je ons iets weten?